作为管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？

今天的管理者正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

许多管理者并不是学管理出身，而是因为工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

授课老师突破传统的教学模式，将先进的学导式理念引入到此次培训课程中，给管理者一个工作的全景图，帮助管理者全面理解管理的内涵，系统地检视管理盲点，由内而外地提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。

● 使管理者全面、系统的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念

● 清楚地认知作为管理者的角色和素质模型，使管理者在工作上充分发挥管理职能，带动组织整体效能发挥

● 分析管理者压力的来源及典型症状，掌握不良情绪压力的缓解之道

● 了解管理者应具备的良好职业心态，探索、掌握自己独特的心态模式

● 了解新时期人际关系特点，掌握有效沟通的方法、技巧

● 解析跨部门沟通问题的根源，掌握跨部门沟通的能力与协作技巧

● 了解团队规则与角色，掌握打造高执行力团队的主要方法

● 分析时间浪费的原因，了解时间管理的重要性，学会高效时间管理的六步七诀

● 掌握会议管理的工具和技巧，把会议参与者的注意力集中到影响圈内

● 了解创意思维的形式、技法，掌握提高创意思维能力的基本途径

● 培养与强化问题意识，掌握主动发现问题的方法和工具

韩鹏老师：中层管理实战专家、10多年企业高层经验/咨询管理经验、中国企业培训万里行首席讲师、企业总裁智囊团首席顾问。山东大学、浙江大学客座讲师。长三角咨询研究院评审小组副组长、上百家企业资深顾问。曾任青岛双星集团管理部营销经理；曾任北京某大型教育集团副总裁。擅长领域：企业管理再造、团队建设与管理、企业营销设计、企业组织运营、职业素养、人际沟通……

韩鹏老师获得以下职称：

▲中国人力资源人才信息管理中心（电力工程管理师（高级））

▲中国人力资源人才信息管理中心（电力营销管理师（高级））

▲中国人力资源人才信息管理中心（金融培训师（高级））

▲人力资源教育培训职业能力中心（研学实践教育导师（高级））

▲人力资源教育培训职业能力中心（企业管理师（高级））

▲中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心（企业培训师（高级））

10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市，也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递、泰山特曲、伊力特、蒙牛集团、雪花啤酒、华德利控股集团等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级，更是被天能集团、华德利控股集团、中盛商业管理集团、天天快递、申通快递、鲁能集团等数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升，团队打造，管理提升、深度辅导。

◆ 课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，可配合实施，也可独立实施，绝非单纯几个管理模块的拼凑

◆ 全面、完整的让学员掌握管理的全貌，一次性建立管理上的概念，学习到管理上应有的知识、技巧

◆ 每项内容都透过实际的案例引述，打通思路，引导学员找到解决管理问题的原则；同时，辅助相关视频案例和大量实用工具，予以学员讨论，加深印象

【课程时间】：2天，6小时/天

【课程对象】：企业中层管理者、储备干部

【课程方式】：案例分析+情景再现+影片选择+活动体验